欧美精品一区_国产中文三级全黄_亚洲激情五月天激情_3344无码免费

從三個碼頭陸續(xù)開港，到東莞港全港集裝箱吞吐量首次突破400萬標(biāo)箱；從第一條外貿(mào)班輪航線正式開通，到累計開通80條航線連通國內(nèi)主要港口和直達(dá)東南亞、中東、歐美；從東莞保稅物流中心（B型）正式封關(guān)運(yùn)作，到連續(xù)三年位列全國同類型園區(qū)第一位；從“灣區(qū)快線”1號線順利開航，到“東莞港產(chǎn)業(yè)服務(wù)創(chuàng)新體系”榮獲廣東省第九屆“省長杯”工業(yè)設(shè)計大賽最高獎項—鉆石獎……

作為市屬國企的東莞港務(wù)集團(tuán)走過近20年的成長路、飛躍路。近日，南方日報、南方+專訪了東莞港務(wù)集團(tuán)黨委書記、董事長萬輝，傾聽港務(wù)集團(tuán)在開展黨史學(xué)習(xí)教育方面的做法以及未來的發(fā)展之路。

南方+：當(dāng)前正處于“兩個一百年”奮斗目標(biāo)的歷史交匯時期，全黨集中開展黨史學(xué)習(xí)教育，請談?wù)勝F公司是如何開展黨史學(xué)習(xí)教育，簡要介紹學(xué)習(xí)方式和內(nèi)容，以及結(jié)合黨史學(xué)習(xí)教育辦了哪些實事？

萬輝：黨史學(xué)習(xí)教育啟動以來，東莞港務(wù)集團(tuán)堅決扛起政治責(zé)任，嚴(yán)格對照中央、省、市、市國資委關(guān)于開展黨史學(xué)習(xí)教育有關(guān)要求，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、擰緊責(zé)任鏈條、精心指導(dǎo)督導(dǎo)，把“學(xué)史明理、學(xué)史增信、學(xué)史崇德、學(xué)史力行”目標(biāo)要求貫穿始終，有序有力做實規(guī)定動作，有聲有色做精自選動作，引領(lǐng)集團(tuán)各級黨組織和黨員干部學(xué)黨史、悟思想、辦實事、開新局，推動黨史學(xué)習(xí)教育見實效、走前列。

（一）全面系統(tǒng)“學(xué)”，引導(dǎo)廣大黨員樹立正確的黨史觀，從中感悟思想偉力，弘揚(yáng)偉大建黨精神。

一是堅持讀原著、學(xué)原文、悟原理，強(qiáng)化學(xué)習(xí)效果，確保學(xué)習(xí)有深度。發(fā)揮以上率下作用，利用理論學(xué)習(xí)中心組、第一議題、黨課、參加掛點支部組織生活等，深化黨委班子領(lǐng)學(xué)帶學(xué)督學(xué)模式。要求全體黨員及時跟進(jìn)學(xué)習(xí)黨史學(xué)習(xí)教育指定書目和習(xí)近平總書記系列重要指示批示精神，通過主題發(fā)言、撰寫體會、座談交流等方式分享學(xué)習(xí)心得。邀請外部專家作黨史學(xué)習(xí)教育、“七一”重要講話等專題授課。

▲港務(wù)集團(tuán)召開黨委理論學(xué)習(xí)中心組（擴(kuò)大）學(xué)習(xí)會議專題學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記“七一”重要講話精神。

二是運(yùn)用好線上線下兩個平臺，營造學(xué)習(xí)氛圍，確保學(xué)習(xí)有廣度。線上利用“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”“有聲圖書館”“東莞市干部培訓(xùn)云課堂”進(jìn)行每日黨史學(xué)習(xí)打卡，在公眾號、企業(yè)微信開設(shè)“共產(chǎn)黨人的精神譜系”“黨史上的清廉故事”“百年黨史天天讀”等專欄。線下制作黨史學(xué)習(xí)教育宣傳欄，購置黨史學(xué)習(xí)教育指定書目，支部書記講專題黨課，開設(shè)黨員黨史微黨課和“紅色講堂”“紅色旗幟”等活動。

三是開展形式多樣、參與度高的主題活動，創(chuàng)新學(xué)習(xí)載體，確保學(xué)習(xí)有熱度。舉辦“紅色記憶”知識競賽和“紅色贊歌”活動，開展“學(xué)黨史、強(qiáng)信念、跟黨走”五四青年主題拓展、“尋訪紅色印記·致敬建黨百年”青春打卡和“紅色尋寶”“紅色旗幟”等活動，開設(shè)“紅色放映廳”定期播放黨史專題影片，組織黨員觀看“紅色話劇”、到紅色教育基地進(jìn)行現(xiàn)場培訓(xùn)等，豐富黨員的學(xué)習(xí)體驗，進(jìn)一步做到讓政治學(xué)習(xí)生動活潑起來。

▲港務(wù)集團(tuán)開展“學(xué)黨史 強(qiáng)信念 跟黨走”五四青年主題拓展活動

（二）知行合一“做”，聚焦員工群眾所想和社會所需，扎實推進(jìn)“我為群眾辦實事”工作。

一是立足經(jīng)營生產(chǎn)，以“小切口”推動“大變化”。主要是建好“五心服務(wù)”“安心港灣”和“港區(qū)之家”三個民生項目：堅持以群眾滿意為目標(biāo)，推出“五心服務(wù)”，通過優(yōu)化流程、廣開渠道、遠(yuǎn)程服務(wù)、改善環(huán)境、強(qiáng)化監(jiān)督等措施，全面提升和改善碼頭辦單窗口的服務(wù)質(zhì)量和效率，實現(xiàn)辦單更順心、溝通更暖心、解答更省心、收費(fèi)更放心、等候更舒心。有進(jìn)出碼頭閘口的貨車司機(jī)反映，推行二維碼提送箱憑證后，碼頭進(jìn)出閘效率提升了3倍，提貨出錯率幾乎為零。面對嚴(yán)峻的港口疫情防控形勢,打造“安心港灣”，組織碼頭登輪作業(yè)人員接種疫苗、定期接受核酸檢測，對一線登輪作業(yè)人員實施集中居住，進(jìn)行專車接送、餐飲配送等，守牢防控疫情“海防”線。當(dāng)前，1666名港口從業(yè)人員全員均已接種兩針疫苗，接種加強(qiáng)針783人，接種率45%，累計開展核酸檢測6.7萬人次。致力提高和改善一線作業(yè)人員的工作環(huán)境和工作條件，建設(shè)“港區(qū)之家”，在碼頭開設(shè)“深夜食堂”，設(shè)立“24小時微型超市”，候工樓升級“溫馨小屋”，開通“愛心班車”，提供“安全管家”服務(wù)，每天至少提供100份夜餐，安全培訓(xùn)6318人次，一點一滴改善員工特別是一線人員的衣食住行條件。

▲辦證大廳工作人員為顧客提供貼心服務(wù)

二是立足國企擔(dān)當(dāng)，鞏固“黨建+N”工作成果。今年以來，受疫情等一系列因素影響，國際海運(yùn)嚴(yán)重缺箱缺艙，海運(yùn)價格持續(xù)高漲，出口集裝箱“一箱難求”，東莞企業(yè)飽受海運(yùn)“出貨難”、成本高昂的困擾。碼頭商務(wù)中心成立黨員攻堅隊，積極對接客戶，通過整合資源，于7月26日成功開拓歐美包船準(zhǔn)班輪直航航線業(yè)務(wù)，打通了東莞貨物直航歐美的通道，有效緩解東莞外貿(mào)企業(yè)“一箱難求”“出口貴”等問題，為企業(yè)降低了近一半的物流成本，海運(yùn)費(fèi)用節(jié)省近3000美元/箱。截至目前，歐美包船航線已完成24個航次，累計作業(yè)2.26萬標(biāo)箱、出口貨值超6.7億美元。

為了解決包船航線53英尺非標(biāo)集裝箱裝船存在的作業(yè)風(fēng)險高、作業(yè)成本高、作業(yè)效率低等弊端，三期碼頭工程技術(shù)部成立攻堅班組，成功設(shè)計完成國內(nèi)首例53英尺非標(biāo)吊具自動化改造，大幅降低工人勞動強(qiáng)度以及疫情傳播風(fēng)險，特種非標(biāo)柜的裝卸效率提升4倍以上，近期創(chuàng)造了30小時完成850個非標(biāo)準(zhǔn)箱裝船的歷史紀(jì)錄。

廣東電網(wǎng)直流背靠背東莞工程項目是國家、省、市重點工程，共有14個“巨無霸”柔直變壓器（長12米，寬4米，高5.1米，重360噸）從東莞港上岸，為運(yùn)輸過程中最為困難和復(fù)雜的一部分。三期碼頭通過“支部共建”模式，在船舶靠港前，協(xié)同中國能源集團(tuán)、東莞市交警支隊、東莞市交通局及沙田鎮(zhèn)、厚街鎮(zhèn)相關(guān)部門聯(lián)合開展了從碼頭至換電站之間運(yùn)輸模擬試驗工作，于9月28日成功完成了首臺變壓器上岸轉(zhuǎn)運(yùn)工作。本項目建成后將有效降低珠三角地區(qū)電網(wǎng)短路電流水平，降低交直流聯(lián)合運(yùn)行風(fēng)險，加強(qiáng)大灣區(qū)電力供應(yīng)保障能力。

▲成功開拓歐美包船航線

三是立足民生福祉，解決群眾“急難愁盼”問題。6月20日晚，市委組織部發(fā)布《關(guān)于支援我市疫情防控一線的倡議書》，集團(tuán)黨委迅速響應(yīng)號召，連夜組建一支68人的黨員志愿服務(wù)隊，通宵協(xié)調(diào)車輛籌備、行程籌劃、物資籌集等準(zhǔn)備工作，21日從早奮戰(zhàn)至深夜，協(xié)助東坑6個采樣點完成5.5萬人次的核酸檢測，耐心地幫助受檢人員特別是老人、務(wù)工人員等解決不能出示粵康碼行程碼、不會登記等問題，保障檢測高效有序進(jìn)行。

水路運(yùn)輸是保障粵港澳大灣區(qū)物資供應(yīng)的重要渠道，從事港澳航線運(yùn)輸?shù)拇瑔T一邊連著國際水路運(yùn)輸，另一邊連著國內(nèi)中轉(zhuǎn)駁運(yùn)，是水上疫情防控中“外防輸入、內(nèi)防傳播”的重點人群，但是，新冠疫苗接種一直是困擾港澳線駁船船員的一個老大難問題。集團(tuán)積極行動，在市防境外輸入專班、交通運(yùn)輸局、東莞海事局等單位指導(dǎo)下，在駁船碼頭前沿設(shè)立新冠疫苗臨時接種點，先后三個批次為800多名港澳線運(yùn)輸船舶船員提供“上門”接種新冠疫苗服務(wù)。在港口一線登輪作業(yè)高風(fēng)險人員集中居住方面，集團(tuán)黨委強(qiáng)調(diào)“要給沖鋒在一線的人員安心保障”，為集中居住人員配置各類齊全的生活必需用品，包括洗衣機(jī)、熱水器、WIFI等，讓大家可以“拎包入住”，現(xiàn)123名港口一線登輪作業(yè)高風(fēng)險人員全部在人才樓集中居住。

▲為港澳線駁船船員提供接種疫苗上門服務(wù)

▲黨員在東坑6個核酸檢測采樣點提供志愿服務(wù)

（三）奮進(jìn)爭先“闖”，努力克服疫情和市場環(huán)境影響，確?！笆奈濉遍_好局，起好步。

一是以轉(zhuǎn)型為核心，打造新平臺。準(zhǔn)確認(rèn)識和把握經(jīng)濟(jì)及企業(yè)發(fā)展規(guī)律，抓住我市加大力度賦能外經(jīng)貿(mào)高質(zhì)量發(fā)展的契機(jī)，利用好支持外貿(mào)綜合服務(wù)行業(yè)發(fā)展的相關(guān)政策，加快構(gòu)建完成“通道+樞紐+網(wǎng)絡(luò)”的現(xiàn)代物流體系，加快打造外貿(mào)綜合服務(wù)平臺，為推進(jìn)集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級，實現(xiàn)新一輪跨越式發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。

二是以創(chuàng)新為引領(lǐng)，形成新動能。依托我市產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，積極探索新業(yè)務(wù)形態(tài)，形成新發(fā)展模式，推進(jìn)港口與制造業(yè)融合發(fā)展，積極推進(jìn)智慧物流、綠色港口建設(shè)，為實現(xiàn)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展集聚新的發(fā)展動能。

三是以改革為重點，完成新治理。按照以管資本為主的國有資產(chǎn)監(jiān)管體制改革方向，堅持和完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)，加快建立健全市場化經(jīng)營機(jī)制，統(tǒng)籌運(yùn)用激勵政策，積極穩(wěn)妥推進(jìn)混合所有制改革，優(yōu)化國有資本布局，切實增強(qiáng)國有經(jīng)濟(jì)的競爭力、創(chuàng)新力、控制力、影響力和抗風(fēng)險能力。

四是以開放為宗旨，開拓新局面。深度參與國家“一帶一路”倡議，積極投身粵港澳大灣區(qū)戰(zhàn)略，利用好深莞深度融合發(fā)展機(jī)遇，進(jìn)一步擴(kuò)大對外合作。更好發(fā)揮和利用我市國際循環(huán)優(yōu)勢和國內(nèi)循環(huán)潛力，在業(yè)務(wù)開拓、項目推進(jìn)、戰(zhàn)略合作等各方面發(fā)力，服務(wù)我市打造鏈接國內(nèi)國際雙循環(huán)現(xiàn)代樞紐城市目標(biāo)。

▲入選灣區(qū)國企社會價值藍(lán)皮書十佳案例

南方+：請結(jié)合企業(yè)實際或所處行業(yè)實際談一談在學(xué)黨史、悟思想過程中的感悟。

萬輝：歷史是最好的老師，通過學(xué)黨史，有幾點感悟：一是牢記“來時路”，把握發(fā)展規(guī)律，堅守建港初心。自2002年“虎門港開發(fā)區(qū)有限公司”注冊成立以來，集團(tuán)一路耕耘已近20年。每一代東莞港人都在勇?lián)姑?、砥礪前行中書寫了矢志奮斗的昂揚(yáng)篇章。以史為鑒，可以知興替。通過學(xué)習(xí)黨史，回顧港口發(fā)展歷程，從而在新的征程上更加堅定、更加自覺地牢記初心使命。二是看清“腳下路”，把準(zhǔn)發(fā)展時勢，堅秉改革決心。目前，集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級的戰(zhàn)略騰挪空間不大，做強(qiáng)港口規(guī)模的資源利用空間不足，存在做大資產(chǎn)與降低負(fù)債的矛盾、增加項目投入與加快項目收益的矛盾等等，這些困難與矛盾，將伴隨著集團(tuán)“十四五”發(fā)展的全過程。只有直面困難矛盾，準(zhǔn)確把握“時”與“勢”，辯證看待“危”與“機(jī)”，把國企改革的新要求和市委市政府賦予的新使命結(jié)合起來，進(jìn)一步堅秉改革決心，抓住機(jī)遇真抓實干。三是走好“未來路”，把牢發(fā)展大局，堅定轉(zhuǎn)型信心。一個時代有一個時代的主題，一代人有一代人的使命。作為新時代的港口人，我們也認(rèn)真思考、謀劃了我們未來的發(fā)展之路。通過實施“12345”戰(zhàn)略，即：“打造一個平臺，構(gòu)建兩大體系，建設(shè)三個港口，建成四大網(wǎng)絡(luò)，推動五大轉(zhuǎn)型”，實現(xiàn)“培育一家上市公司、清晰布局十個二級公司、集團(tuán)運(yùn)營資產(chǎn)新突破，為東莞外貿(mào)新增千億級進(jìn)出口額”的發(fā)展目標(biāo)。

▲港務(wù)集團(tuán)黨委書記、董事長萬輝以《學(xué)好黨史“必修課”，做好發(fā)展“新文章”》為題作專題黨課

南方+：請您講一講，港務(wù)集團(tuán)在貫徹落實市委“1+1+6”工作思路，緊盯市屬國有企業(yè)總資產(chǎn)“三年突破萬億”目標(biāo)方面，有何具體計劃及工作措施？

萬輝：我們圍繞市委“1+1+6”工作思路和市屬國有企業(yè)總資產(chǎn)“三年突破萬億”的目標(biāo)，結(jié)合港務(wù)集團(tuán)實際制定了利用三年時間逐步轉(zhuǎn)型為外貿(mào)綜合服務(wù)企業(yè)的“3+9”三年行動方案，帶動港務(wù)集團(tuán)向外貿(mào)綜合服務(wù)企業(yè)轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)資產(chǎn)新突破，爭取為東莞外貿(mào)進(jìn)出口額新增3000億元。

一是實施“拓通道”行動。通過落實灣區(qū)快線、空港中心、航線開拓三個項目，貫通遠(yuǎn)洋通道、空運(yùn)通道和水鐵通道，滿足市產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、快捷物流通道和空運(yùn)的需求。二是實施“筑平臺”行動。依托東莞經(jīng)濟(jì)良好運(yùn)行基礎(chǔ)和制造業(yè)集聚配套優(yōu)勢，通過搭建出口集拼、進(jìn)口集散、貿(mào)易協(xié)同三個平臺，促進(jìn)貿(mào)易數(shù)據(jù)回流、推動消費(fèi)升級，發(fā)揮鏈主企業(yè)“頭雁效應(yīng)”，帶動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)煥發(fā)新活力。三是實施“建生態(tài)”行動。通過實施閘口前移、車檢場升級改造、智慧港區(qū)項目，進(jìn)一步打通東莞鏈接粵港澳大灣區(qū)通道，強(qiáng)化對東莞經(jīng)濟(jì)腹地貨源的控制力，實現(xiàn)高效便捷港口運(yùn)營生態(tài)。

附：

東莞港務(wù)集團(tuán)2021年上半年業(yè)務(wù)情況

1~6月，港務(wù)集團(tuán)營收同比增長10.67%，凈利潤同比增長85.78%，集裝箱吞吐量同比增長12.09%。新增2條內(nèi)貿(mào)集裝箱航線，1條外貿(mào)件雜貨專線。成立東莞港灣區(qū)快線集團(tuán)有限公司，正式開展供應(yīng)鏈金融、市場采購等新業(yè)務(wù)。閘口前移項目成功測試運(yùn)行，香港-東莞國際空港中心、三大車檢場改造升級、進(jìn)口集散、出口集拼等重點項目穩(wěn)步推進(jìn)。

掃一掃在手機(jī)打開當(dāng)前頁